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1、組建項目管理團隊，項目經理、項目總工、生產經理、商務經理、安全總監、物資主管，這是項目班子。
剩下的是八大員：施工員、技術員、安全員、材料員、質檢員、試驗員、測量員、資料員。
2、搭設臨建，項目辦公區、宿舍區、廚房、食堂、廁所；工人生活區、廁所、食堂、廚房等。
3、項目部招聘廚師給管理人員做飯，由物資主管管理后勤，負責食堂日常用品，肉菜采購。
4、生活區一般由勞務分包單位組建食堂，給工人做飯，并在生活區安排小賣部，解決工人日常用品。
5、項目部招聘兩名保安，負責大門口安保，分白班夜班。
6、招標合適的勞務公司，包含鋼筋班組、木工班組、混凝土班組、外架班組等。
項目部雇傭四五個零工，組建零工班組，負責現場道路清掃、灑水、物料覆蓋等班組以外的安全文明施工、疫情防控以及揚塵治理等。
7、確定鋼筋、混凝土、機電材料、模板木方等供應商；鋼管扣件、塔吊等租賃商。
8、編制施工組織設計，確定施工方案，進行項目施工策劃（商務策劃、安全文明策劃、質量創優策劃等）。
總之，項目要想順利施工，需要準備的工作太多了。
來源：建筑之窗網
